周末买了些菜回老家，在晚上一起吃饭的时候，我嘱咐婆婆在第二天早晨煮粥的时候切上点胡萝卜，婆婆答应了，也没有多问，我也没有多说。
第二天早晨吃饭时，我发现小米粥里有很多胡萝卜丝，看上去橙红色的一片。我内心很是惊讶，其实我心里想的是把胡萝卜切成片放粥里，因为在我家我妈妈就是这么切的，而且我的经验里我也从未见过擦成丝放粥里的。而婆婆的做法跟我预想的不同，可能她的经验里胡萝卜就是要擦成丝的吧。如果我能想到这一点，在煮粥之前跟婆婆说胡萝卜切成片放锅里，或许就不会有这样的情形了。或者婆婆想到后，跟我做好沟通，也就能做好我期望的小米粥了。
职场上也是如此，领导跟下属交待任务的时候以及下属在接受任务的时候，如果事先把能想到的细节都沟通好，这样既能避免时间的浪费，又能更好更快的完成工作。记得有一次，领导让我做一个工作总结用的表格，当时初出茅庐，啥经验没有，领导交待了后就回座位上闷头苦干去了。结果，表格做完给领导看时，感觉领导的脸色不是那么好看，但还是接着给我指导着该怎么设计类似的表格，又用了大约20分钟的时间，指导完后我再回去改，又花了不少时间。这弯路走得，值吗？
如此看来，在职场上，思考+沟通是避免走弯路的金钥匙。如上面的亲身经历，如果在一开始接受任务时，我把设计表格时遇到的问题想一想，把想到的都跟领导做好沟通，那么最后得到的结果虽然做不到领导百分之百满意，但也有80%满意吧，然后再稍微做一下修改，就能让领导十分满意了。把思考做到前面，然后做好沟通，这样就能省很多时间和精力了，得到的结果还能让领导满意。久而久之，形成习惯，质量也上去了，效率也提高了。如果让领导看到你做事又好又快，那你离升职加薪也不远了。
思考+沟通，也应该是双向的。领导跟下属之间是双向互动的，一项工作，领导安排的时候也应该考虑到应该出现的问题，提前思考好，交待好，做好指导。下属在接受任务的时候，也把能想到的问题提出来，跟领导沟通好，避免不必要的时间和精力浪费。思考+沟通做好了，对领导而言，既能给下属一个平易近人的好印象，又能给下属以指导，还能保证工作顺利完成，一举多得；对下属而言，这也是一个锻炼自己的好机会，可以加速自己的成长，因为在跟领导的交流中，即锻炼思维，又锻炼口才，何乐而不为呢？
职场中，不管你处于何位置，请把思考+沟通作为提升质量和效率的“法宝”吧，因为确实管用，能避免很多弯路，聪明的你，何妨一试呢？
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