相比之下，后者的忙碌状态更为可取，也更值得前者去思考和学习。其实，前者之所以忙碌却不出业绩，在很大程度上是只顾着埋头苦干，至于做事的方式、方法，倒没去改变、提升。
埋头苦干有错吗？这个问题对于一名优秀的、职业的HR而言，答案是绝对有错的。我们且看埋头苦干的状态及结果。
埋头苦干不一定会有效率，现实工作之中这样的HR比比皆是，一幅老牛拉磨的状态，只见一直在忙，却没完没了，本可以半天完成的任务花了一天都没做好，一点效率都没有。
埋头苦干不一定会有效果，埋头苦干与HR的工作业绩没有太直接的关系，正所谓路跑偏了，一直跑下去，只会离目标越来越远。现实工作之中，有许多埋头苦干的HR，就是没见什么业绩。
埋头苦干不一定有功劳，至于苦劳，就当是自我安慰吧！残酷的职场竞争中，没有功劳，还好意思提苦劳吗？绝大多数的企业都不是慈善组织，是要产生效益的，HR埋头苦干，却与效益没有太大关系，这样的埋头苦干岂不被人笑话。
埋头苦干的过程中会错过经验的积累、能力的提升，只知道低头干活的HR是没有太大培养价值的，至少职业的高度会有所局限，干一年与干十年后竟然没有太多变化，这是最大的悲哀。
再来看看提升做事方式、方法对于一名HR的重要性。
及时总结并提升做事方式、方法对于HR自身能力建设是极端重要的。一名只顾埋头干活的HR，个人能力不会有较大提升，他不太会去思考为什么要干，怎么干，为谁干，有什么更好的方法去干，干的过程中有什么经验和教训需要总结，他只会去不断去落实、执行，然后简单、重复。
毫不客气地讲，这跟一头只知道低头拉磨的驴没什么两样，十年如一日，却没有什么长进。但在忙碌过程中懂得积极思考、及时总结的HR却大不一样，同样的错误，下次决不会再犯，同样的任务，下次或许会用更好的办法去完成。
及时总结并提升做事方式、方法对于HR能够集中精力干好本职工作也很重要。埋头苦干的HR都有一个特点，那便是不太注意做事的方式、方法，不太注意为人的技巧、学问，只知道埋头苦干，哪些该做的，哪些本不该做的，都不太区分。
讲究做事方式、方法的HR，在承接一项工作之前，会有一定的全盘考虑，对于本不属于自己职责范围的，会有所干有所不干，对于急且重要的，会集中精力优先去干，对于急但不重要的，会安排人尽快去干，对于不急但重要的，会放在后面再用心去干，对于不急且不重要的，则选择性的可干可不干。
|
|
||||||
|
|
||||||
|
|
