不少HR觉得招聘的目的是为了招到优秀人才，除此以外也就没有别的含义。话虽如此，但并不全面，通过招聘还可以达到别的效果，比如说企业宣传。
招聘其实是对公司很好的一个宣传过程，从招聘内容的发布到求职者面试，做好以下工作能为企业的品牌起到一个很好的正面宣传作用。
招聘首要环节是招聘内容的发布，而在发布之前HR要与用人部门进行协商，以期对招聘需求做到全面了解，进而完善招聘内容。不要忽视这一环节，毕竟招聘内容是给人看的，如果求职者看不到所感兴趣的内容，自然对你的企业不会有兴趣。招聘工作完不成且不说，可能根本记不住你们企业的名字，也就谈不上所谓的宣传。
传统意义上的招聘内容（广告）比较刻板，就像教科书式的条文，人们很难有看下去的欲望。近些年出了一些比较活泼的招聘形式，比如“谁是这个世界上最可爱的人？是你，一个会写作会运营的你。X职场诚招新媒体运营……”
以上只是简单的一个例子，还有故事、图片型的，这样的招聘形式更符合当代不少职场人的趣味，更容易引起人们的关注乃至转载，进而提升企业知名度。
不要说“酒香不怕巷子深”，今天的职场如果不做宣传没人会知道你。哪怕阿里要招人也得放出风，对于普通企业更需要在多个平台发布。当下企业除了公司官网，还会运营一些新媒体平台，当需要且允许的时候完全可以在不同的平台发布招聘公告。毕竟多发一个平台，被人看到的几率就会多一分，在一定意义上也加深了人们对企业的印象。
对于HR来讲最熟悉且经常做的便是邀约面试，具体怎么邀约面试在这里不做论述，但邀约过程一定要引起HR的重视，你的表现不仅会影响到求职者是否会来面试，如果由于HR的不谨慎导致对方对企业产生恶感，然后满世界一宣传，全都是负面影响。
面试的主动权虽然掌握在HR手里，但并不意味着HR可以“瞎干”。经常听到不少求职者反应某某公司的HR态度不好，颐指气使……记住，对方在说你这个HR之前先带着的是你所在的公司。当然并不是要HR装孙子，面试本来就是相互选择的过程，以平等的姿态即可。
|
|
||||||
|
|
||||||
|
|
