2018-04-14 来源:网络整理 编辑:懒人网
在不少人看来一个管理者应该是外向的,不要说管理,在职场中很少有哪个职位不与人接触。既然要接触,那就离不开交流,外向的人更擅长于此,也更适合做管理。
然而事无绝对,毕竟我们能够看到的往往是对方所展现的。人具有多面性,在职场中更是如此,外表看上去开朗的人未必真的外向,有可能是一个内向的人。也就说内向的人也可以做好管理者,那么这类人在管理方面有哪些优势呢?
领导并不是都得像秦皇汉武那样大刀阔斧,勇于改革,也需要守成,做事考虑后果(稳重)。内向的人由于性格原因恰巧符合这一要求,他们或许无法让所管理的团队出现太大的飞跃,但绝不会惹事。对于管理者同样也不只是需要只会搞事情的人,稳重的人也很重要。
作为管理者其中一项重要的工作便是倾听,尤其是中层管理不仅要听下属的意见,也要听大领导的观点。一个不善倾听的人是做不了管理者的,不说外向的人不擅长倾听,内向的人更容易从别人的观点里发现需要的内容。
虽然现代社会提倡个性张扬,但对于一个管理者来讲要做到收放自如,不能为情绪所左右。人们发现谦逊的人比处处争锋的人更受欢迎,身为管理者往往并不是业务上多么强干,但能接受不同方面的意见,协调好与属下间的关系。
性格内向的人往往喜欢独立思考问题,由于认识到自己的不足,故而能够应对各类突发事件。相反一些比较强势的人,或者顺风顺水惯了的人,一旦遇
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