去年九月，阿里巴巴宣布调整校招规模，将原定于3000人的名额缩减至400人。这令这些“天之骄子”们感受到了阿里巴巴“拥抱变化”的核心价值观。被中途退货的应届毕业生们满腔怒意无处发泄，只能在知乎等社交平台上抱团取暖，一时间，声讨阿里的声音不绝于耳。
事情已经过去大半年，3月27日，马云在湖畔大学的课堂上，提起了这件事情。在马云看来，为何不能接受太多应届生了呢？
应届生让大公司失去创新能力
因为应届生容易听话，比社招员工好管理。因此，大企业都喜欢做校招。企业招来的应届生五年以后变成了manager，他们继续招应届生，招进来的人越来越模板化，最终让整个公司丧失创新能力。
当然在马云看来，这还不是最恐怖的。当这些全国顶尖的人才全部去了BAT，那么整个国家的未来都会失去希望。坦白讲，马云这样的解释有点「玄学」的味道，其目的，显然是在刻意回避一些东西。那么什么才是真正导致阿里缩编的原因呢？
从这次三小时的讲话，可以分析出一些端倪。导致阿里缩编的，很可能是源自于内部对未来前景的不自信。
阿里的业绩只能算及格
马云做了一个计算，一家国内的企业，人均服务费（毛利）做到50W算及格、80W良好、120W优秀，一家万人规模的国际企业，300W及格、400W良好，500W优秀。当数值偏高时，可以考虑增加业务。数值偏低，那么要重新调整组织架构。
同时，他强调阿里目前大约在370W，并且认为阿里今年的业绩会有所下滑。
到这儿我们大概知道马云为什么会不愿意招应届生了。
业绩增长快的时候，招应届生并没什么问题，毕竟人均服务费比较高，企业很健康。但在业务出现瓶颈时，大量招应届生不能立刻带来效益，反而员工基数的增加会摊薄人均收益，所以权衡之下，他宁愿打脸也要缩编。当然，这也解释了，为什么此后传出的一系列关于阿里调整组织架构的消息。
看待规模，马云向来很谨慎
很早以前，阿里刚从孙正义那里融了几千万，于是决定扩大规模，跑到了硅谷开分公司。风风火火招了一堆外国人准备大干一场。
结果三个月下来，业务根本无法开展，钱却花得很快。于是，只好把人一个个裁掉。正是有了这个经历，才使得马云对待规模的扩大显得格外谨慎。
有一次，淘宝出于发展的需要，各部门都想多招些人。马云给他们说每增加一个人，就增加1个亿的销售额。结果高管们想了想觉得压力更大，干脆放弃招人。转而挖空心思去做云计算，用技术取代人工，这反而使得阿里现在的云计算达到了行业顶尖水平。
这样看来，阿里不招应届生的原因，除了马云个人的一些观念外，很大程度也是受业绩瓶颈的影响。所以，等阿里找到了新的业务机会，必然还是会重启大规模校招的，毕竟阿里巴巴是一家有“社会责任感”的企业嘛。
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