提起猎头，大家难免会拿他们来和HR作比较，因为猎头和HR都是做招聘，但是大家都认为猎头的招聘会比HR更胜一筹，这是为什么呢？
一、工作内容不同。
如果说猎头和HR都是做招聘工作的，这句话未免过于笼统。猎头的主要工作内容是为企业挖掘与企业岗位匹配的高级人才，简言之就是猎寻人才。这份工作看似简单其实复杂，看似工作内容单一，其实对猎头工作者有着极高的专业要求。而HR也做招聘，但招聘只是HR众多工作组成中的一部分，HR的工作内容更多是关注内部协调以及公司人员的考核、人才结构规划、储备适合公司战略的人才等等。HR的工作分为6大模块，每一个模块又有着大量的内容，如果说一个HR能负责所有这些模块的话，那基本是不可能的。所以HR和猎头在工作内容方面是存在很大的差别的。
二、招聘对象不同。
虽说都做招聘这一块，但是猎头和HR在招聘对象这块也有很大的差别。HR招聘的主要是普通人才，而猎头发掘的则是高级人才，这些高级人才都是在招聘网站上找不到的人才，并且大多数的求知欲望都不是很强烈。所以要求猎头能够挖掘出候选人的求职意向。一般情况下，猎头只擅长一到两个领域，不止擅长，还要精通，因为只有这样猎头才能为企业招聘到合适的人才，也只有这样，猎头才能为候选人制定出适合他们的职业规划。
三、内需不同。
HR面对的是主动求职，而猎头面对的大多数是被动求职的人员。由于猎头需要靠企业给的佣金来存活，而猎头面对的求职对象也就是候选人大多数求职意向不是那么的强烈，这决定了猎头如果想要拿到企业给的佣金就要全程对候选人进行跟踪服务。从最开始的求职动机挖掘，到后期的面试辅导、离职辅导、入职辅导到候选人平稳度过保证期，任何一个环节出现问题都会导致猎头的佣金泡汤。因此，猎头们必须想尽一切办法来保证候选人的成功入职。而HR就不一样了，HR当然也希望候选人能成功入职，但是大部分时间HR是占据主动地位的，她们只需要在众多求职者中选择最适合公司岗位的那一个就可以了，即使没有完成招聘的任务，对HR的工资也不会造成影响，并且HR还有许多其他方面的工作要做，因此与猎头相比，HR的招聘工作显得不那么“尽力”。
其实，把HR和猎头拿在一起相互比较本身就是不适合的，因为双方的工作性质存在本质的差别，两者各有所长，又相互补充，都是企业发展过程中不可或缺的一环。
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