经营重要，投资理财也重要，管理同样出利润。经营、管理、投资、理财，企业持续发展的四大要素。资金是企业发展的血液，好的经营模式，是员工发展的舞台，人才是核心动力!正如一辆汽车行驶在高速上，经营、管理、投资、理财，是车子的四个轮子，资金是汽油，经营模式是道路，人才是发动机，领导是驾驶员，如果你真的懂得驾驶，你就能驾驭你的企业高速发展，带领你的员工走的更远!这就是四轮定位营销模式!
你懂得吗?是你的车好，路好， 还是技术好?什么最重要?
今天，企业间竞争异常激烈，几近于白热化状态，竞争环境正如全国各大城市的道路，彼此拥挤着前进，不能停止，且碰撞摩擦不断，而又无法逃避，除非你离开这个环境!
四轮定位营销模式就是告诉你如何在这个拥挤的环境里杀出一条道，如何稳健、持续、安全而又快速的奔驰在路上，让你充分掌握企业发展的核心要素，培养你驾驭企业的卓越能力!
四轮定位营销模式的八大要素：经营、管理、投资、理财、经营模式、资金、领导、人才。经营、管理、投资、理财是基础要素，经营模式、资金、领导、人才是发展要素。
基础要素是四轮定位营销模式的核心支撑点，奠定企业发展的基础，确定了企业发展的格调和企业发展的战略。发展要素围绕着基础要素展开，决定了企业发展的格局，拓展企业发展的广度和深度。
基础要素和发展要素又是相互交融的，基础要素通过发展要素产生效力。经营模式是企业实现其价值最大化的方式和方法。经营模式里蕴含着经营和管理，领导就是管理企业，管理员工和人才，领导本身就是企业人才，投资和理财离不开资金，经营和管理更需要资金。经营和管理让资金倍增，投资与理财同样让资金增值!
企业必须打造经营、管理、投资、理财四大基础要素，缺一不可，并做到极致，国内外但凡基业长青的企业，都如此。那么如何来打造呢?
以白酒企业为例。不管是10来家上市公司，还是其他大中小酒企，在经营模式的选择上至关重要。是广告驱动模式、产品驱动模式、渠道驱动模式、厂商联营模式还是整合营销驱动模式，是盘中盘策略，还是直分销结合策略，是品牌策略还是价格策略，要根据酒企的具体情况而定，这就需要企业领导人的敏锐洞察力和决断力。近年来很多酒企，在经营模式和策略的选择上，存在一定的盲目性和跟风行为，结果耽误了企业发展的大好时机。
好的经营模式不是简单的舶来，而是酒企自身各资源优化配置后的酝酿。营销无非是围绕着产品、价格、渠道、促销的进一步延伸和挖掘。比如品牌、广告、成本、关系、消费者、环境等。尤其在目前酒业严冬时期，各酒企经营模式的调整势在必行!厂商合资或联营是值得考虑的经营模式!
管理是各酒企早晚都要补的一课。由于过去十年行业的快速发展，掩盖了酒企在管理方面存在的问题。管理混乱、无序、人治化严重、制度化欠缺、集体腐败、帮派化等让很多酒企虽然销售额在增加，利润却在下降，虽然规模在扩大，竞争力越来越弱。 其他行业优秀人员及各高校优秀毕业生融不进来，导致行业一直缺少真正的新思维和新鲜血液!
呼吁各酒企敞开胸怀，呼唤各类优秀人才，进入白酒行业，积极推动中国传统文化的发展。白酒行业不缺乏酿酒大师，但是缺乏真正的管理大师!
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