随着商业民主和消费者主权的兴起，市场营销理论也在发生着重大的变化，北京立钧世纪营销策划机构在营销策划服务过程中研究发现，许多营销理论解读的变化已经在营销实践当中影响着市场营销的效果，本文就定位理论在营销实践当中的应用做一下深刻解读。
所谓定位，就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当顾客产生相关需求时，便会将该品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。定位理论的创始人是美国著名营销大师艾·里斯及其当时公司的合伙人，杰克·特劳特先生后加入RIES公司，并于1968年为这个理论提出了命名“positioning"，由此开创了营销理论全面创新的时代。2001年，定位理论压倒菲利普·科特勒、迈克尔·波特，被美国营销协会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。
这是艾·里斯和杰克·特劳特两人创立定位理论时建立起来的观念。如今，市场营销进入到了一个全新的阶段，在市场营销实践当中，营销策划专家任立军发现，我们通常会用到的几个定位方法需要进行全新的阐释和解读。
市场是由消费者组成的，因此，我们通常所做的市场定位就是定位目标消费人群，这正是STP战略所要解决的问题。传统认知上，企业一旦定位了目标消费人群，就要根据这部分目标消费人群制定系统的营销组织策略，以满足这部分目标消费人群的核心需求。
然而，营销实践当中，针对目标消费人群的定位并不总是能够取得成功。为了能够使得市场定位更加精准有效，在市场营销实践当中，我们常常会增加对于目标消费人群的内部再定位，也就是市场定位于具有消费意见领袖气质的那部分消费群体，这在互联网和移动互联网时代特别需要企业注意。随着互联网营销的份额越来越重，企业做出聚焦少部分意见领袖群体消费者的市场定位，就可以围绕着这部分领袖级消费群体开展市场营销活动，这时，企业在营销内容制作上就更具针对性，营销运营操作起来也就更加简单。
我们把这样的市场定位称为核心生态圈市场定位。
产品定位
传统上来说，企业一定是为了满足目标消费群的市场需求而做对称的产品定位。然而，营销实践当中，一种不对称的产品定位办法常常会收到异想不到的效果。我们称之为不对称产品定位。
通常的营销思维来看，高端产品一定对应着高端目标消费群，低端产品一定对应着低端目标消费群，正是这样的传统营销思维模式之下，才成就了大量的市场空缺。看看如今的市场，低端消费群根本找不到他们的高端需求，高端消费群更找不到他们的低端需求。这是中国市场近二十年来死板于传统定位认知带来的市场症结，北京立钧世纪营销策划机构在营销实践中，大量地运用这样的不对称产品定位理论，来实现错位突围的营销战略。
河南某挂面企业，是农业产业化国家级龙头企业，20几年一直坚持三四级城市及农村市场，毛利率已经几乎为零。找到我们，核心诉求就是，帮助企业摆脱现有不赢利市场，进军一二级城市市场，拓展赢利空间。我们走访市场时发现，这些所谓中低端消费群并不是没有中高端产品的消费需求，只是企业盲目地价格战争夺市场份额，而忽略了更具赢利能力的中高端产品的营销。于是，我们在保持原有市场格局不变的情况下，帮助该企业打造了一个具有时代气息的中高端定位的产品，偏偏要进入中低端消费者市场，结果是什么?我们在几乎没有任何竞争的情况下，迅速占领了这一市场，企业利用销售团队优势和渠道资源优势，迅速实现了销售额的提升和毛利率的提升。
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