招聘新人，需要大费一番周折，而且流程不短，特别是其中的几个主要环节，怎么也不能省，比如笔试、面试、体检、考察等。
然而，就招聘考察而言，如今在大部分单位的招聘流程中，这个环节也许不会缺，但是更多的是流于形式，走走过场，真正因为考察不过关的，真的太少。
招聘考察，在录用公务员考试中叫做政治审查，简称政审，放在以前，这是很严肃的一件事。而在如今的职场招聘中，不管是机关事业单位，还是公司企业，都是类似于看看档案、询问基本情况的套路，真正考察不出什么结果。
招聘考察流于形式，不能对拟聘者进行全方位的衡量和甄别。确定为拟聘对象并加以考察的人员，在基本素质上应该算是符合单位的用人需求，可是单位对这样的拟聘对象就真的已经充分了解了吗？
现实未必尽然。对于招来的新人，人事部门经常在后来才发现，他们与应聘时的能力、表现不尽相同。通过后期调转档案详细查阅，或是长期的同事相处才发现，个别新人是有“问题”的。
这些“问题”可能是：他与前一家单位解除劳动关系并非是主动跳槽，而是被辞退；他在校期间与同学相处得相当尴尬，甚至可以说是紧张（可以试想以后与同事相处）；他应聘时提到的过去较好的业绩完全是一种自我认知；他甚至是有一些道德上的不良前科，等等。
上述这些“问题”未被及时发现，能给单位带来不良的后果，或者可以说是隐患，同样的“问题”也许在不久的将来会重现，而这些“问题”，本应该通过招聘考察有所察觉的。
招聘考察流于形式，是对单位调度资源的一种浪费，类似于无用功，并影响到人事部门的威信。一项流于形式的工作，还要花费不少的人力、物力、财力，其结果必然是很不划算的。
对于有些拟聘对象，档案不在当地的、上家单位不在当地的，人事部门若要派HR前往考察，真是劳神费力，增加工作量不说，关键是没有获得有价值的信息。
从短期来看，或许只是HR辛苦，问题并未被揭开，但从长期来看，新人的“问题”必将暴露，而随着“问题”的暴露，反映的将是人事部门招人识人的不专业和工作作风的不踏实，其后果可想而知。
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