前段时间，我组织了一场分公司40名HR的劳动关系的培训课，培训中我抛出的第一个问题：女员工的“三期”指的是？一名做了两年HR的同事的答案居然是：孕期、产期以及医疗期。后来又给了一道经济补偿金的题目，40名HR只有2个人计算对了。
这个结果还是比较让我吃惊的，回到公司我把这40名HR的简历调了出来，发现HR专业出身的占比仅10%。其实在实际工作中，也会接触很多同行，发现很多非人出身的HR的专业性，都有待提高，那么，该如何提高他们的专业性呢，我觉得可以从以几方面着手：
我不是人力资源出身，机缘巧合转到了人力资源岗位，刚接手就被领导安排解除一名工龄20年的员工，尤记得当时被老员工质问的哑口无言。后来老人资出面，一个小时就谈妥了。我问他是不是HR专业出身？他说：我是学工程力学的。
想成为一名专业的HR，需要付出很多的努力，专业的HR要在工作中能够专业的帮助公司完成选育用留，更高阶的HR要打造强大的组织能力，为公司利润的实现提供强有力的支持！而成为专业的HR，没有捷径，只有不断的学习：
1、学会参加培训：
A、对于刚入门或者刚毕业的员工来讲，尽量参加系统性的人资培训，建议不要买非常专业的书籍，会被枯燥的制度吓退，容易半途而废；
B、对于有工作经验但还需要提升的群体，可以选择性参加高端培训，尤其是企业类的培训，这类培训实战型比较强，更有价值；
C、微信扫码培训，这类培训费用低甚至是免费，但培训老师能力参差不齐，可能花了时间反而没学到有价值的东西。
2、向你的同事学习：职场如战场，同一部门的同事很多时候处于敌对状态。但是我认为恰恰是你的同事，在一定程度上会让你成为更加出色的人。与同事相处要学会观察别人的优点，尤其是屡次被领导委以重任的同事，一定在某个方面是非常值得学习的。
3、知识积累：数字时代的到来，让我们能够更快更有效地阅读到更多的内容。我自己有些阅读习惯，每天早起听半个小时的早间新闻，地铁上的半个小时15分钟英语听力，15分钟的人资公众号文章的阅读。
1、紧跟并支持你的领导：一定要去理解并支持你的领导，尤其在公司组织、机制发生重大调整和变革时，一定要往前站，多和领导并肩作战，只有这样，你才会更加了解公司的业务，才能更加得到领导的信任。
2、承担重要的工作：比如引进高端人才、公司架构重组、考核机制的变革，很多人因为难度大本能抵触，但在这些重点工作的推进中，你积累的方法、人脉、信任、知识都会为成为你职场生涯中光彩亮丽的一笔。
在职场的这条路上，没人能帮你，靠的都是自己在黑暗中踽踽而行，我们能做的就是逢山开路，遇水搭桥。靠自己不断地学习，不断的提升，不断地努力，才能成为专业的、有价值的、可被信赖的HR。
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